肥城：“跨村联建”激活共富一池春水

眼下，肥城老城街道君邑荷塘片区的油桃已经进入(jìnrù)成熟期，一株株油桃树挂满红艳(hóngyàn)果实，村民在棚内进行采摘。 “60亩地的大棚油桃目前已(yǐ)进入成熟期，今年油桃亩产至少2000斤，出口韩国订单已经(yǐjīng)接满了，预计给村集体增收30万元。”老城街道大石关村党支部书记(shūjì)孙文远说。 这番喜人(rén)景象背后，正是当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落(sànluò)的山村用党组织纽带串联成“发展共同体”，让土地(tǔdì)、产业与人的潜能充分释放。 “单打独斗干不成大产业”，这是老城街道党工委副书记乔岩常挂在嘴边的(de)(de)话。面对山区村产业弱、资源散的现实，老城街道将(jiāng)10个位置相邻的村庄划(huà)为“君邑荷塘”和“康王之源”两大联建片区，把700亩高标准农田与3594亩坡耕地(pōgēngdì)统筹规划。李庄村与大石铺等四村(sìcūn)打破行政界限，携手创建区域品牌。如今连片的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益，更形成农旅融合的乡村振兴风景线。 如果说老城街道的实践是“向(xiàng)土地要效益”，那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进(zǒujìn)安驾庄镇颜子跨村联建示范片区，从(cóng)高空俯瞰通村路，宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见(bújiàn)尽头的沃野良田。谁曾想到，这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。 “土地不仅分散、零碎，还起伏不平，最高(zuìgāo)和最低的地块相差(xiāngchà)达80公分，光指望老百姓自己种那一亩三分地，能挣几个钱。”回忆起(huíyìqǐ)多年前村里的贫穷，朱家颜子村党支部书记杜均涛说。 在安驾庄镇，五个颜子村的(de)困境具有共性(gòngxìng)。田块分散，加上交通不便、水源较(jiào)少，过去小家小户“单打独斗”的种田方式(fāngshì)难以产生良好的经济效益。集体经营“一块田”，化(huà)零为整，这一举措不仅解决了土地碎片化问题实现了土地资源的高效利用，更为机械化、智能化种植创造了条件。 “一块田”作为颜子片区成立的基础、发展的核心(héxīn)，已建成镇域第一个“千亩(mǔ)(mǔ)方”，发展高标准农田4700亩，打造水肥一体化500亩，大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前，颜子片区共有集体经营“一块田”面积1283亩，占片区耕地总面积的四分之一，减垄增地溢出(yìchū)土地110余亩。颜子片区各村(gècūn)通过抱团发展，片区内“一块田”管理更好了、效益增加(zēngjiā)了，实现了提质扩面。 在仪阳街道中心社区，跨村联建的笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建的居民楼鳞次栉比，文体广场孩童嬉戏(xīxì)，这里原是西鲍、石坊等四个落后(luòhòu)山村(shāncūn)的整合区。 “过去村民办事要在四个村委间跑断腿，现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副(fù)书记(shūjì)姚晓彤谈起(tánqǐ)变化如数家珍。但变化远不止生活(shēnghuó)便利，联合党委将四村的荒山资源整合建起甘薯育苗(yùmiáo)基地，通过“三入股三管理三保障”模式与省农科院深度合作，订单农业保底价包销让收益更稳。 资源整合的智慧，更体现在破解“散而不强(bùqiáng)”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩，跨村联建(liánjiàn)后(hòu)整体提升至300亩规模，采用微喷带精准灌溉、智能温控等技术，亩均收益稳定在万元水平(shuǐpíng)。 这些生动实践背后，都(dōu)(dōu)跳动着“组织动能”的强劲脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构(jiàgòu)，像精密齿轮般咬合运转。这场从组织破冰到产业突围的改革实践，正在肥城大地上谱写(pǔxiě)乡村振兴的时代篇章。 （大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明志(zhì)） （大众(dàzhòng)日报(dàzhòngrìbào)及大众新闻客户端欢迎各界投(tóu)稿，提供线索，包括文字、照片、短视频，文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机(shǒujī)，以便进一步联系(liánxì)。）